温州皮鞋那些事(3)：康奈皮鞋曾经是温州的代表，越来越平庸

康奈在温州中国鞋都的厂房

康奈皮鞋在全国并不是最出名的，温州的奥康与红蜻蜓的知名度都比康奈高，但在很多温州人眼里康奈是代表着温州皮鞋的形象，而现在的康奈即显得那么保守与传统。

郑秀康，建立温州首条皮鞋生产线

与从小就学做鞋的吉尔达鞋业创始人余阿寿不同，康奈创始人郑秀康33岁才开始当学徒学习做鞋，经过45天的学习，当师傅看到郑秀康做好的第一双皮鞋时，满意地笑了。

第二年也就是1980年郑秀康向国营机械厂提出了停薪留职，办起了皮鞋加工作坊，取名叫“红象”。1985年国家允许个体户办厂，郑秀康当天下午就去注册了鸿盛皮鞋厂，并注册了鸿盛商标，很鸿盛皮鞋进入了杭州、上海等地销售。

1987年杭州火烧温州鞋事件后，全国商场开始禁售温州鞋，温州皮鞋只能以广州鞋、上海鞋的名义进入商场销售。

1989年郑秀康去了意大利考察，看着一排排流水线下来的工整的皮鞋，暗下决心也要做这样的皮鞋。回来后就将自己的皮鞋厂改名为长城鞋业公司，并准备申请长城为自己皮鞋商标，但由于长城这个鞋业商标已经被人注册，商标局的一个科长建议用“康奈”这个洋气的名字来做商标。

第二年郑秀康抱着亲戚好友送过来抵押的房产证，向银行申请了50万的贷款，利用曾在机械厂工作的优势，总共投了120万元，创造出温州第一条机械化皮鞋生产流水线，将原来2个人做一双鞋的小作坊变成了280个人做一双皮鞋的现代化生产流水线。

1991年郑秀康去温州籍台商在东莞的鞋厂考察后，从台湾订购了更为先进的皮鞋生产线。

1993年，郑秀康又花巨资从制鞋王国意大利采购进了世界一流的皮鞋生产线。这时候康奈基本上就完成了现代化皮鞋生产的转变，走在温州同行们的前列。

康奈集团创始人郑秀康

康奈皮鞋，树立起温州皮鞋的标杆

1991年，郑秀康申请了以自己为原型的人头像商标，寓意温州皮鞋抬起头来，这也是中国首个成功注册的人头像商标。

1993年康奈获得了中国十大鞋业大王的称号。随后北京王府井、西单商场、上海第一百货等商场打出横幅，欢迎中国十大鞋王进店。康奈成为1987年火烧温州鞋事件后，第一家进驻全国商场的温州皮鞋。

1996年康奈获得了温州皮鞋的第一个“真皮鞋王”的称号。1999年康奈被认定为“中国驰名商标”，这也是温州皮鞋的第一个驰名商标。

从此康奈成为了温州皮鞋的代表，每当国家领导人来温州视察时基本上都会去两家企业，一家是正泰电器，另外一家就是康奈皮鞋。康奈也以优秀的产品品质为温州其他鞋企树立起了标杆。

2001年6月，郑秀康亲赴意大利为罗马康奈皮鞋专卖店开业剪彩，现在康奈在海外的专卖店有200多家。据说之前都是海外华侨购买的，现在渐渐被当地人所接受。

在2002年康奈又捧回温州第一个“真皮领先鞋王”称号。

传子不传女，保守顽固

1997年郑秀康23岁的女儿郑莱莉，从天津商学院会计专业毕业后，在深圳一家会计师事务所工作。没过几天，郑秀康趁着出差的机会，找到郑莱莉并劝说回康奈工作。

郑莱莉回到康奈后从生产车间开始做起，做鞋的280多道工序，郑莱莉都做过。后来负责康奈宣传部门的工作，2003年郑莱莉与公司的一个高管结婚并生子。随后郑莱莉负责康奈营销公司的工作，主管康奈的销售，做得有声有色。

而郑莱莉的弟弟郑莱毅在高中毕业后，就去了英国的德蒙福特大学学习制鞋设计专业，回来后负责产品研发。

2005年康奈骋请了一位职业经理人担任总经理，儿子郑莱毅任副总经理，这时候郑秀康的意图就十分明显，让儿子接班，即使女儿风头再盛。

郑秀康后来对媒体说，女孩子50岁就会走下坡路，而男孩子那时候正精力旺盛，所以坚持传子不传女，这在很多人看来是非常保守与玩固。

2010职业经理人聘用到期，儿子郑莱毅接任总经理，而女儿郑莱莉渐渐淡出了康奈皮鞋的管理，转而负责其地产开发版块。

郑秀康女儿郑莱莉（左三）

上市失败，趋向平庸

2012年温州奥康皮鞋上市，2015年红蜻蜓皮鞋上市，看着小伙伴们纷纷上市，康奈也将上市提上日程。但经过几年的努力，康奈并没有成功IPO。

据业内人士透露，康奈现在主要管理层都是家族成员，其妻子、女婿、儿媳妇都是在康奈管理层，相较于奥康、红蜻蜓拥有更强烈的家族企业特征，外部人才很难进入其核心管理层，内部培养的人才上升到一定职位后大多数会选择离职来提升自己的职业空间。

郑秀康的保守，也使得康奈并没有在之前取得成就的基础上进一步引领温州皮鞋的发展。

康奈也拓展过男装、内衣、童装等行业都没有很大的成就，这几年全国皮鞋业整体疲软，康奈也有尝试推出运动型皮鞋，但最终还是选择了房地产作为自己的新发展方向。

康奈皮鞋也变得平庸与老态，再也没有创业时那种锐意进取。而对于温州皮鞋业来说，未来的前景将会是什么样的呢？谁能挑起引领温州皮鞋再创辉煌的重担呢？会是奥康吗？会是红蜻蜓吗？

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